Archiv

HBK Essen

Wir haben die HBK Essen bei der Entwicklung eines zukunftsweisenden Geschäftsmodells sowie in allen zentralen Bereichen der internen Organisationsentwicklung begleitet und beraten.

Kühne Logistics University

Auf der Basis abgestimmter Rahmenziele haben wir mit der KLU einen Strategieprozess konzipiert. Zu den Aufgaben gehörte es, eine Forschungsstrategie vorzulegen. Das Modell der Steuerung der Universität wurde über mehrere Ebenen hinweg entworfen.

SRH Hochschulcampus Dresden

Für die SRH Hochschule Berlin haben wir im Rahmen einer Markt- und Potenzialanalyse Möglichkeiten der strategischen Weiterentwicklung für den Hochschulcampus Dresden untersucht. Im Ergebnis konnten drei Szenarien zur Profilierung beschrieben werden.

THGA Bochum

Mit der THGA haben wir die Mehrwerte und Alleinstellungsmerkmale der Universität für verschiedenen Stakeholder herausgearbeitet und auf dieser Basis eine Strategie für die Zukunft entwickelt. Wir begleiten das jährliche Umsetzungscontrolling.

Zeppelin University

Auf Basis einer Dokumentenanalyse und von Interviews wurden Handlungsempfehlung zur Weiterentwicklung des Bereichs Prüfungsmanagement erarbeitet. Für den besonders priorisierten Bereich der PO-Änderungen wurde ein optimierter Prozess entwickelt.