BMC Technischer Universitäten

Projektansatz 1. Bildung eines geschlossenen Clubs zum vertraulichen Austausch von Daten und Informationen (mit Vetorechten der einzelnen Mitgliedern) 2. Gemeinsame Auswahl der Untersuchungsgegenstände 3. Erhebung und vergleichende Darstellung der ausgewählten Praktiken, Prozesse und Bereiche an den Mitgliedshochschulen durch eine Arbeitsgruppe (Planer, Controller, Präsidialamtsleiter) 4. Aufbereitung der Ergebnisse, Diskussion im BMC 5. Beschluss über evtl. Veröffentlichung der Ergebnisse

1. Datenbank 2. Befragungen von Studierenden und Bewerbern 3. Qualität in der Lehre 4. Gender-Politik 5. Erfolgsquoten und CP 6. Internes Berichtswesen

Ergebnisse 1. Untersuchung hochschulinterner Mittelverteilungsverfahren, Darstellung und Bewertung wesentlicher Modellparameter 2. Strukturierte Daten- und Kennzahlensammlung zu 15 Fächern (Lehreinheiten) an den BMC-Hochschulen 3. Katalog von Grunddaten und Kennzahlen für Leistungsvergleiche im Hochschulbereich 4. Strategische Zielsetzungen und deren Instrumentierung an den einzelnen BMC-Hochschulen 5. Controllingkonzepte und Controllinginstrumente an den BMC-Hochschulen 6. Internationalisierungsstrategien der BMC-Hochschulen 7. Vertragsähnliche Steuerungsinstrumente (Zielvereinbarungen, Leistungsvereinbarungen) 8. W-Besoldung 9. Berufungsverfahren 10. student service

• Proi. Dr.ing. Jörg Steinbach, Präsident, TU Berlin

• Prof. Dr. Garabed Antranikian, Präsident, TU Hamburg-Harburg

• Prof. Dr. Lothar Litz, Vizepräsident, TU Kaiserslautern

• Wolf-Eckhard Wormser, Kanzler, Technische Universität Dresden

• Prof. Dr. Ressel, Rektor, Uni Stuttgart

• Dr. Anne H. Flierman, Rektor, U Twente

• Yorck Hener