Internationalisierungs- Strategie Goethe-Universität Frankfurt am Main
Projekttyp:
CHE Consult
Projektpartner:
Uni Frankfurt a.M.
Laufzeit:
1/2009 - 10/2010 (laufend)
Zielsetzung
Entwicklung einer Internationalisierungsstrategie der Goethe-Universität Frankfurt am Main und daraus abgeleitet eine Personalbedarfsanalyse nebst Organisationshinweisen für das International Office.
Projektansatz
Gemeinsam mit der Universität Frankfurt und speziell dem International Office (IO) werden auf der Basis von Fokusgruppen- und Expertengesprächen sowie Fakultätsfragebögen, Dokumentenanalysen und Datenrecherchen eine SWOT-Analyse und eine Bedarfsanalyse zur Weiterentwicklung der Internationalisierungsstrategie im Allgemeinen und (vor diesem Hintergrund) der inhaltlichen Aufgaben und der Organisation des IO im Besonderen erstellt. Dabei wird es darauf ankommen, die Internationalisierungsstrategie der Universität in die allgemeine Enzwicklungsstrategie der Universität einzupassen bzw. diese entsprechend neu zu orientieren. Ebenso wird die Universität bei der Entwicklung eines Maßnahmenkataloges unterstützt. Das Projekt schließt mit einer Personalbedarfsanalyse des IO ab, die dann gezielt auf die Internationalisierungsstrategie ausgerichtet werden kann.
Neben den klassischen Befragungs- und SWOT-Analyse Methoden wird handlungstheoretisch auf Basis von Rational Choice (RC) gearbeitet.
Projektinhalte
- Entwicklung einer SWOT Analyse der Internationalitätsaktivitäten und der Internationalisierungsaktivitäten der Universität Frankfurt
- Unterstützung bei der Entwicklung einer Internationalisierungsstrategie
- Unterstützung bei der Entwicklung eines entsprechenden Maßnahmenkataloges
- Personalbedarfsanalyse IO resultierend aus den Zielen und Maßnahmen der Internationalisierungsstrategie
Verantwortlich beim Projektpartner
Dr. Martin Bickl, Leiter / Director , Uni Frankfurt a.M. - International Office
